TVC
Giới thiệu dự án
Dự án đào tạo “Ứng dụng AI cho doanh nghiệp” được triển khai cho Công ty Trí Việt Phát – một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất gia vị, với nhu cầu tối ưu hiệu suất làm việc và nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua công nghệ.
Trong bối cảnh doanh nghiệp đang đối mặt với áp lực về hiệu suất, chi phí vận hành và tốc độ xử lý công việc, việc ứng dụng AI không còn là xu hướng mà đã trở thành một giải pháp chiến lược nhằm tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả toàn diện.
Tổng quan dự án
- Khách hàng: Công ty Trí Việt Phát
- Hạng mục: Đào tạo ứng dụng AI trong doanh nghiệp (AI Training Program)
- Ngành: Kinh doanh – Vận hành doanh nghiệp
- Vai trò: AI Training Lead / Strategic Consultant
- Phạm vi: Khảo sát – thiết kế chương trình – đào tạo – hỗ trợ sau khóa học
Bài toán doanh nghiệp
Trước khi triển khai đào tạo, doanh nghiệp gặp các vấn đề:
- Quy trình làm việc thủ công, tốn nhiều thời gian
- Nhân sự chưa biết cách ứng dụng AI vào công việc thực tế
- Thiếu hệ thống hướng dẫn cụ thể theo từng phòng ban
- Chưa có tư duy sử dụng AI như một công cụ hỗ trợ chiến lược
👉 Bài toán đặt ra không chỉ là “đào tạo công cụ”, mà là:
xây dựng tư duy và hệ thống ứng dụng AI phù hợp với từng bộ phận trong doanh nghiệp.
Chiến lược triển khai đào tạo
Dự án được triển khai theo mô hình AI Adoption Framework, tập trung vào tính thực tiễn và khả năng ứng dụng:
1. Khảo sát và phân tích nhu cầu (Business Analysis)
- Làm việc trực tiếp với doanh nghiệp để xác định các vấn đề cốt lõi
- Phân tích workflow của từng phòng ban
- Xác định điểm có thể ứng dụng AI
2. Thiết kế chương trình đào tạo (Training Design)
- Xây dựng giáo án đào tạo (Curriculum Development)
- Thiết kế slide bài giảng theo hướng thực tiễn
- Lựa chọn và đề xuất các công cụ AI phù hợp với từng chức năng công việc
3. Xây dựng hệ thống Prompt (Prompt Engineering)
- Tạo bộ câu prompt chuẩn cho từng phòng ban:
- Marketing
- Kinh doanh
- Vận hành
- Đảm bảo có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế
Quy trình triển khai
1. Làm việc với khách hàng
- Khảo sát nhu cầu và vấn đề doanh nghiệp
- Xây dựng nội dung đào tạo phù hợp
- Thống nhất mục tiêu và lộ trình triển khai
2. Chuẩn bị đào tạo (Pre-training)
- Xây dựng slide bài giảng
- Hoàn thiện giáo án chi tiết
- Chuẩn bị tài liệu in ấn
- Thiết kế chứng chỉ hoàn thành khóa học
- Sắp xếp lịch học và kế hoạch triển khai
- Tổ chức đội ngũ:
- Trợ giảng hỗ trợ
- Team media ghi hình
3. Triển khai đào tạo (Training Execution)
- Trực tiếp giảng dạy và hướng dẫn học viên
- Demo cách sử dụng các công cụ AI trong từng tình huống thực tế
- Hỗ trợ học viên thực hành trực tiếp
- Giải đáp các câu hỏi trong quá trình học
4. Hỗ trợ sau đào tạo (Post-training Support)
- Giải đáp thắc mắc của học viên sau khóa học
- Tinh chỉnh và cập nhật bộ prompt
- Hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình áp dụng AI vào thực tế
Kết quả đạt được
- Doanh nghiệp hiểu rõ cách ứng dụng AI vào từng phòng ban
- Tối ưu hóa quy trình làm việc và giảm thời gian xử lý công việc
- Xây dựng hệ thống prompt có thể sử dụng lâu dài
- Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự trong việc sử dụng AI
Giá trị mang lại
Dự án không chỉ dừng lại ở đào tạo, mà còn:
- Xây dựng nền tảng chuyển đổi số cho doanh nghiệp
- Thay đổi tư duy làm việc từ thủ công sang tối ưu bằng AI
- Tạo lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh thị trường
